Transition Management de
Das ›Was‹ einer Veränderung, also das gewünschte Ergebnis oder die Zielsetzung, ist oftmals klar. Ob aber der Wandel auch umgesetzt werden kann, hängt nicht zuletzt davon ab, dass auch die Mitarbeiter die Veränderung erleben und mittragen. Die Transition-Phase, das ›Wie‹, ist daher ausschlaggebend für den Erfolg von Veränderungen. Werden Mitarbeiter nicht ausreichend am Wandel beteiligt, erhöhen sich durch Verwirrung und Frustration unnötig Widerstände.
Teams so zu motivieren, dass sie die Prozesse mittragen, erfordert Wissen, Geschick und ein hohes Maß an Fingerspitzengefühl. Wir unterstützen Sie dabei, Umstellungen transparent und vermittelnd zu implementieren, Vorbehalte in der Belegschaft auszuräumen und Ängste abzubauen. Damit aus Ihrer Vision Wirklichkeit wird und Sie Ihre Ziele erreichen.
Sie erhalten von uns
- Unterstützung bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen, etwa bei Um- bzw. Restrukturierungen sowie Turnarounds
- Unterstützung beim Krisenmanagement
- Prozessbegleitende Veränderungs-Workshops und Einzelgespräche
- Vermittlung durch z. B. Mediationstechniken oder Gewaltfreie Kommunikation (NVC)
- Verständnis für Veränderungsprozesse und typische Verhaltensweisen (z. B. MBTI, TKI)
